Seminar個人評論報告

資科四 89703021 黃立泓

主題：微軟願景與產品藍圖(Realizing Potential)

講者：台灣微軟資深產品經理 - 黃淑翠小姐

從以前到現在，一直對微軟都抱以一種肯定的態度，因為她們之所以可以立足於軟體世界，是經過不斷的努力與創新，以及對人才的招攬和培育，才能建造現今這個霸主地位。但是我從以前就有著一個疑問，就是為什麼微軟的產品要賣的那麼貴呢？然而我聽了黃淑翠經理所講述的演說後，發現原來微軟對於開發一個新的產品或是技術，是下過許多功夫的，它包括了事前的計畫，產品設計的基本架構，產品實作，以及產品的發表，並且在產品完成後，還需要經過長達三年的產品偵測，如果都通過的話，才可以蓋上微軟的標誌出售，當我聽到這裡後，我便發現，事實上微軟他們所訂的價格還是蠻合理的，雖然並不是每個人都可以接受這價格，但是讓我深深的體會一分錢一分貨的道理。

仔細聽完黃經理的演講後，我發現微軟事實上也有在學術上進行或推行一些研究，這一點還令我蠻意外的，因為在我根深蒂固的觀念中，感覺微軟都是在用一些純熟的技術來創造產品，想不到他們也意識到人才的重要以及新技術的開發，如此一來，我可以確定他們不僅僅會是現今的產業霸主，搞不好以後在學術上也是有不小的建樹呢！

此外，我對於微軟的行銷策略，還蠻欣賞的，因為我個人認為他很會抓住人心的弱點，就舉Windows系列的例子，當初還沒有開發所謂的視窗介面的時候，幾乎都是Unix系統的電腦當道，即使第一代的Windows出版時，也不是挺受歡迎的，但是直到Windows95出版後，一炮而紅，奠定的軟體霸主的背景。從以上這一個例子，我個人認為微軟對於軟體產業所遵循的一個原則就是”堅持”，把別人認為不可能的視為可能而堅持去做，並且他們每當發展完成一套新的系統時，便會評估其實用價值以及產品的發產潛力，如此嚴密與富創新的產品，相信很難不受消費者的親賴，

綜合以上的各項，我認為微軟事實上是一個相當具有組織結構的公司，雖然不免俗的，它的確帶有濃厚的商業氣息，但是無可厚非的，它也的確為人類帶來不小的貢獻。