Seminar Report

Microsoft Technology Vision and Roadmap

Taiwan Microsoft 經理 - 黃淑翠小姐

I. 前言

                  一開場，演講者立即告訴我們，Microsoft所奉行的一句話，那就是 - Enable people and business around the world to realize their potential.了解自己的潛能，開發自己的潛能不管是對於企業或是個人都是很重要的。 並且講者也有提到，在她們公司的員工，常常都會加班加到很晚，雖然公司沒有提供加班費，但是所有員工都心甘情願的替公司打拼。Taiwan Microsoft甚至為了提供良好與輕鬆的工作環境，再固定的接近下班時間還會有高層主管講笑話的活動，讓員工整天的工作壓力得以稍做紓解。還有讓我印象深刻的是，講者所述，她們去美國開會受訓的時候，有人對於Microsoft的產品有不滿意，提出來的同時，幾個Microsoft的核心人物，像是比爾蓋茲等等，會先向顧客道歉的舉動，讓我非常的動容。此次講還有對於Microsoft下的一些產品做介紹，以及產品之間的互動，是我們平常就算每天使用也很難有所深入了解的部分。

II. 感想

　　一個企業要成功，不是沒有原因的。而一個企業要像Microsoft那樣在同業中獨占鰲頭的地位，更不可能是憑空得來的。講者口中的Microsoft，並不是一個之前我所想像死板的公司，有一堆programmer在努力撰寫程式，有其他的人在做市場調查、顧客需求分析、推銷產品、測試與修正等等，這種老舊式的企業經營模式已經不符合時代的演變了！能夠體恤員工如體恤自己般，努力的提供一個良好與充滿生氣的工作環境對於企業的成功與否以及員工的向心力有相當大的提升作用。我想，能夠不拿加班費但是還是自發性的加班工作是相當難能可貴的，主管還會提醒員工不要再加班的舉動也是十分可愛。相信Microsoft的理念不僅僅是要開發個人與企業的淺能，在提供一個溫馨的工作環境與體恤員工方面也是不遺餘力。

　　　　很多人處於高位之後很難勇於承擔自己的錯誤，就算對於一般人來說要低頭道歉也是一件不容易的事情。而比爾蓋茲卻不同，他不僅有對於科技方面豐富的知識與見解，在這部分也相當的成功。一個大企業的老闆能勇於接受顧客的批評指教．進而改進，對於此項產品的暢銷與否以及客戶的接受程度來說有決定性的效果。

　　　　老實說，對於這次講者所提到的許多產品我還不是很能了解其背後運作的精神，但是對於Microsoft的公司經營理念我有了些微的認識與了解。更能讓我思索一個企業成功的許多原因，以及一些大家常常會忽略掉的小細節，卻往往是最重要拉攏人心的關鍵。我想，這種精神不僅僅可以用於企業，在許多待人處世與人交往方面也是必須時時刻刻提醒自己的。要成功的成為一個科技產業人才不只是要有強大的知識，更要有一顆時時為別人著想的心，良好的溝通技巧與人人平等人人都可能犯錯的觀念也是很重要的。老闆如果只是想要壓榨員工的精力，而促使員工對於公司沒有認同感，那這不會是一間經營長久的企業。向成功者觀察其成功的原因，並加以學習消化為符合自己的方法，相信也終將離成功不遠！