微軟的願景與產品藍圖

                  黃淑翠Taiwan Microsoft 經理

內容

這次聽的演講內容是關於微軟的願景與產品藍圖，不同於之前幾

次技術性的介紹，這次我們所聽到的演講比較像是一個公司的產品發

表會，黃淑翠經理介紹了一連串微軟還在開發和已經開發完成即將上

市的產品，有許多都是我們平常沒有接觸的，像是一些公司用來檢視

自己的財務狀況或是利潤得失的軟體都是我平常沒有見過的，她也講

了一些微軟本身企業文化和公司內部制度的事情讓我們知道一家大公

司的運作情形，這些都是我們在學校無法知道的。

感想

 這次的演講沒有談到甚麼底層的技術，也沒有看到甚麼化時代的

新科技，但是卻讓我更加了解一家軟體公司還有商業與理工的分別，

一項產品從構想、設計到測試最後推出可能需要四五年的時間，工程師

和programmer需要考慮的是能否在期限前完成產品，並且通過測試，

而行銷人員則是負責後續的推出和產品行銷，也就是如何順利的送到

消費者手中，當然還有常被人忽略但也是很重要的後續的顧客服務和

維修，這些都是需要被謹慎考慮的要素。

    聽過這次演講，我覺得我們除了自己本身的電腦知識之外也應該

積極的去了解其他領域方面的知識，像是行銷或是管理其實都可以加

以設略，也應該經常了解整個科技的脈動，並且好好思考如何才能把

新的科技化為有用的知識讓人們過更好的生活，這樣才更有獲利的機

會。因為有時候工程導向的產品不見得是客戶所想要的，像是CPU的

運算速度，一味的做的越來越快是沒有意義的，我們需要思考的是目

前這樣的運算速度可以產生甚麼樣的服務，可以為顧客創造多少的價

值，不然只是一直鑽牛角尖，只希望速度越來越快但是卻沒有任何新

的創舉那多快的速度都是沒有意義的。